Die Unternehmensnachfolge ist nach wie vor ein ernstes Thema für viele tausend Familienunternehmen. Es geht neben der Erhaltung und
Langfristigen Sicherung des Lebenswerkes auch um den Erhalt der Arbeitsplätze.

Die unternehmerische Verantwortung erfordert, dass dieser Prozess langfristig vorbereitet und ein gestalteter Übergabeprozess eingeleitet wird.
Wichtig ist, dass nicht nur der Übernehmende auf diese Herausforderung vorbereitet wird, sondern auch der Übergebende.

Nachfolgemodelle könnten sein:

1. Familieninterne Lösung
2. Management-Buy-out (MBO) – das Management erwirbt die Mehrheit des Kapitals von bisherigen Eigentümer (z.B. Führungskräfte d. Unternehmens)
3. Management-Buy-in (MBI) – eine externes Management, oder ein Investor übernimmt das Unternehmen

Auf Grund eines ausgeprägten Netzwerkes zu großen und mittelständigen Unternehmen, sowie zu motivierten Existenzgründern (i.d.R. Leute aus der 2. Führungsebene von Großunternehmen)
sind wir in der Lage zeitnahe Lösungsansätze insbesondere für das Nachfolgemodell MBI zu realisieren.

Referenzen: Unternehmensnachfolge

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Dipl.-Ing.(FH) Klaus Seubert
Email: seubert@opticonsult.com

Dipl.Ing. Maschmann
maschmann@opticonsult.com
Tel.: 05693/9157-32
Fax: 05693/9157-14