Erfolgreiches Risikomanagement

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Klaus Seubert

Erfolgreiches Risikomanagement – aus der Krise zu neuem Wachstum



Klaus Seubert von der Unternehmensberatung Opticonsult International konnte auf der Tagung Mittelstandsberatung 2006 des RKW unter der Schirmherrschaft des Ministeriums für Wirtschaft und Arbeit ein gelungenes Beispiel für Risikomanagement bei einem mittelständischen Unternehmen präsentieren (Tagungsprogramm).

Das Projekt bestand in der Analyse eines defizitären Geschäftsbereichs in einem mittelständischen Unternehmen. Darauf aufbauend sollte ein Konzept für ein tragfähiges Geschäftsmodell entwickelt werden.

Die Analyse konzentrierte sich auf die betriebswirtschaftliche Auswertung der letzten 3 Jahre und auf die Überprüfung des internen Kostenverteilungsschlüssels anhand von repräsentativen Aufträgen.

Als Ergebnis konnten Produktgruppen mit signifikanten Unterschieden in der Performance definiert werden. Um in der 3-Jahresplanung ein positives Ergebnis aufweisen zu können, musste der Produktmix auf Basis dieser Analyseergebnisse angepasst werden. Neben der betriebswirtschaftlichen Konsequenz wurden eine fundierte Markteinschätzung sowie geeignetes Schlüsselpersonal gefordert.

Als Ergebnis gelang es, den Geschäftsbereich selbständig mit einem Nachfolger und Investoren weiterzuführen. Die Umsetzung hatte den Schwerpunkt Controlling und Reporting. Bereits im ersten Geschäftsjahr wurde das ursprüngliche geplante Ergebnis übertroffen und es konnten mehr Aufträge als erwartet akquiriert werden. Als Nebeneffekt für die Umgebung konnten zusätzlich neue Arbeitskräfte eingestellt werden.

Statt der befürchteten Schließung und Stellenabbau wurde dem Geschäftsbereich eine neue Perspektive gegeben und zudem neue Arbeitsplätze geschaffen.

Berater:        Dipl.-Ing.(FH) Klaus Seubert 

Kontakt:       seubert@opticonsult.com


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