Der Weg aus der Preisfalle

Globaler Wettbewerb, kontinuierlich zunehmender Preisdruck im Markt und die ständige Forderung nach besseren Konditionen seitens Ihrer Vertriebspartner – hat die Preisspirale auch Ihr Unternehmen voll erfasst? Dann ist genau jetzt der richtige Zeitpunkt, die eigene Preisstrategie und deren Umsetzung durch die Vertriebmannschaft kritisch zu reflektieren.

 

Am Beginn stehen einige Fragen

 

§         Realisieren Sie am Markt für Ihre Produkte und Dienstleistungen den angemessenen Preis?

§         Welche Gegenleistung bekommen Sie von Ihren Vertriebspartnern für die eingeräumten Konditionen?

§         Wo bleiben in Ihrem Verkaufsprozess die Deckungsbeiträge auf der Strecke?

§         Wie effektiv ist Ihre Vertriebsorganisation in der Umsetzung von Preiserhöhungen?

 

Am Ende warten höhere Deckungsbeiträge

 

Eine detaillierte Analyse der Preis-Erosion in Ihrem Unternehmen, zeigt Ihnen, wo der Hebel anzusetzen ist – in der Preispositionierung Ihrer Produkte und Leistungen, in der leistungsorientierten Konditionsgestaltung, in der Qualität Ihrer preisrelevanten Vertriebsprozesse oder im Account-Management bzw. in der Akquisitionsstärke und Preisdisziplin Ihrer Vertriebsorganisation. Die Hebelwirkung des Preises auf die Umsatz- und Ertragskraft Ihres Unternehmens ist eine enorme. Jeder Prozentpunkt schlägt voll auf die Umsatzrendite durch.

Für weitere Informationen zu diesem brandheißen Thema steht Ihnen ein Folder zum Download zur Verfügung. Wenn Sie die Relevanz und die Chancen für Ihr Unternehmen reflektieren wollen, halten wir für Sie ein attraktives Angebot über eine erste Kurz-Diagnose bereit.

 

haben wir jetzt für Sie ein einmaliges Schnupper-Angebot zum Kennenlernen – den



Sie können gleich den ersten Schritt setzen, indem Sie uns einfach ein kurzes Antwort-Mail mit Ihrem Interesse zurück senden. Wir freuen uns auf Ihre aktive Teilnahme.

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